我父亲家是大家族 ，竞争性非常强的家族 ，我们每年感恩节的时候大聚会 ，每年都要比赛 ，每年都要比那个引体向上 ，之前都是我爸赢，直到我爸61岁的时候 ，实在是太老了 ，我才赢过他 。 虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口 ，甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流 ，但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体 、UC订阅号 、网易号 、百家号 ，因此这些平台是做号者的主战场 。 其次是资金规划的问题 ，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全 ，反而把资金分散了 ，多出很多不必要的开支 ，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉 ，钱花的不在多 ，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政! @昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧 。 对于创业者来说 ，是否需要获得BAT的投资?何时获得其投资?如何整合资源?用折价换资源是否合适?这些问题变得越来越重要 ，但却没有得到足够重视 。
孔德菁回忆说 ，厦门做域名生意最火时，湖滨南路这条街上至少有300家卖服务器 ，卖空间 。从渠道制到买手制 ，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血 ，无异于一次重生 。
当然 ，这篇文章的主题 ，并不是发布大V攻略 ，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区 ，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据) 、获得腾讯 、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资 ，成为知识经济领域独角兽 ，他的价值在哪里? 谈及知乎价值 ，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成 ，毕竟用户价值是网站价值的体现 。 即便是原创榜首位的二更 ，也是一家MCN机构 ，创始人丁丰在2016年年中透露 ，二更本部的产量只占总量20%，有50%是各地分公司制作的 ，有30%来源于合作方 。